工場診断
”工場半日ドッグ”
技術士・中小企業診断士が、貴社工場の生産性向上と競争力強化に向けた改善点を的確に診断し、方向付けを行います。
的確診断により、工場の改善点を明らかにします。
当研究所では、製造業の生産革新・現場改善の支援を目的として、次のとおり工場診断を実施しております。
貴社における競争力強化・改善推進の方向付けのためにも、是非、貴社の受診をご提案申し上げます。
01
所要時間
約3時間～6時間
02
コンサルタント
技術士(経営工学/生産管理)・中小企業診断士（工業）等の国家資格保持者で、改善活動に精通した経験豊富なコンサルタント。
（※技術士（経営工学/生産管理）は生産管理コンサルタントの唯一の国家資格です。）
03
診断内容・方法
下記の項目について、現場診断を行い、採点することにより改善点を明らかにします。診断結果は図示したわかりやすい報告書でご提出します。
- 生産戦略（製品・技術・DX・人材・設備）
- ５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）
- 工場レイアウト（設備レイアウトとライン編成）
- 作業の効率性（作業のムダとり・標準化）
- モノの流し方（工程管理・現品管理・物流管理）
- 品質管理（品質基準・工程品質）
04
費用
商工会等へ、指名付きで申し込みいただくと、無料で専門家派遣可能です。
貴社負担の場合、現地診断（半日）＋報告書作成・報告会で約5〜7万円となります。
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問合せ・申し込み方法
問合せ･申込み画面より連絡先等入力していただければ、弊社よりご連絡の上、質問に対するご回答、実施要領等をご説明いたします。
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"はじめに現場ありき" 現場診断にて問題点抽出
改善点を10項目以上ご報告、最終結果はレーダーチャートで一目瞭然
